3月21日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍帶隊到湖南鐵水聯(lián)運公司調(diào)研檢查項目推進等工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，鐵水聯(lián)運公司黨支部書記、董事長趙紅旗等一同調(diào)研。湖南鐵水聯(lián)運公司黨支部副書記、總經(jīng)理楊世鋒就相關(guān)工作作了專題匯報。

劉進軍先后深入碼頭、物流園、鐵路專用線施工現(xiàn)場重點區(qū)域，實地查看了碼頭一期工程進展、物流園翻車機房建設(shè)、鐵路專用線松木橋站改等情況，重點就安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)新、項目用電、征地拆遷、采購管理等工作提出管理要求，對項目取得成績給予充分肯定。

劉進軍指出，鐵水聯(lián)運公司一班人，積極響應集團公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，背起行囊就出發(fā)，翻過秦嶺、跨過長江，在屬地政府的大力支持下，克服氣候、語言、飲食等多種困難，付出了艱辛努力，以奮斗姿態(tài)有效解決了眾多歷史遺留問題，齊心協(xié)力推動項目建設(shè)和經(jīng)營管理取得良好成績，用實干實績?yōu)榧瘓F公司實現(xiàn)做大做強做優(yōu)目標作出了積極貢獻，更加堅定了集團上下干成干好鐵水聯(lián)運項目的信心和決心！

劉進軍要求，全體干部職工要上下一心，將鐵水聯(lián)運項目建成精品工程。堅持時間服從質(zhì)量，進度服從效果，狠抓工程質(zhì)量管理，全力解決項目推進瓶頸制約問題，進一步優(yōu)化施工方案，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)；以安全精細化為切入點，抓好精細化管理各項工作，切實做到降本增效；嚴格落實里程碑節(jié)點計劃，堅決完成集團下達的年度目標任務(wù)，全力保供煤、?？蛻簟⒈Ｊ袌?，做好煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)。要及早謀劃戰(zhàn)略發(fā)展布局。圍繞上游煤炭產(chǎn)業(yè)，思考發(fā)展煤炭轉(zhuǎn)化等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，抓緊盯牢碼頭黃金岸線資源，適時啟動二期項目論證，在供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈雙向融通上發(fā)力，積極培育南貨北返新經(jīng)濟增長點。要防范化解各類風險挑戰(zhàn)。堅決守住安全環(huán)保紅線和廉潔底線，管控好投資風險和資金運作風險，持續(xù)加強外委單位管理，不斷提高管理成效。

鐵水聯(lián)運公司表示，將在集團公司的堅強領(lǐng)導下，認真研究政策和市場，嚴格落實精細化管理要求，積極主動迎挑戰(zhàn)、破難題、抓機遇，明確目標和責任，持續(xù)提振士氣，鼓足干勁，優(yōu)化方法，安全高效推進項目建設(shè)和煤炭貿(mào)易取得新的更大的成績！

調(diào)研期間，劉進軍同華容縣政府主要領(lǐng)導就有關(guān)事宜進行了座談交流。

集團公司辦公室和基建工程部相關(guān)人員參加調(diào)研。