干部職工作風集中整頓工作開展以來，集團上下聚焦“四不一任性”方面存在的突出問題，以抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，高起點謀劃、高標準要求，高質量推進。

      加強領導，確保不走過場。集團公司黨委對標全市18項重點工作和九個專項整治要求，細化了工作方案，建立了領導班子成員包抓聯系基層企業(yè)工作機制，全程督促指導作風集中整頓工作。在“榆能簡訊”微信公眾號開設了作風整頓在線和曝光臺，公布了舉報電話和電子信箱，接受職工群眾對“庸、懶、虛、浮、散”等方面問題的反映，營造了濃厚的輿論氛圍。

      查準找實，確保真查真改。領導班子成員和集團總部三級主管以上部門負責人堅持把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，通過“點對點”自我畫像、“背對背”開門畫像、“面對面”互相畫像的方式，深刻查擺自身存在的突出問題，累計發(fā)放征求意見表459份，征集意見建議946條。專題召開作風整頓交流會，班子成員和各部門負責人結合分工職責，主動認領問題、作出整改承諾、制定整改措施、建立整改臺賬，做到查擺對標對表，問題找準找實，措施聚焦聚力。

      動真碰硬，確保取得實效。堅持問題導向、目標導向，建立了線索收集、問題處置、信息通報、情況反饋等工作機制。強化督查督導，采取明察與暗訪相結合、常態(tài)查與突擊查相結合、查看臺賬與開展談話相結合等方式，切實提高問題發(fā)現能力，堅決有力整治了一批作風頑疾。目前，集團系統(tǒng)共處置問題線索25件，立案5件，黨紀政務處分9人，誡勉談話7人，提醒談話10人，批評教育13人，責令檢查4人，通報典型案例14起15人，做到用身邊事教育身邊人，做到見人見事見成效。

      破立并舉，確保常抓長管。堅持將作風整頓與學習貫徹十九屆六中全會精神結合起來，與黨史學習教育結合起來，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗作風整頓成果的試金石。集團幫扶米脂縣楊家溝村的扶貧事跡在人民日報、新華網等媒體轉載報道，供熱公司成立黨員突擊隊，搶險排障、苦干實干，提前10天為城區(qū)免費供暖。同時，集團系統(tǒng)將作風整頓成效融入到企業(yè)文化建設中，組織發(fā)放了《論語》《道德經》《顏氏家訓》等國學經典，引導干部職工從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分、修身養(yǎng)性。常知責、勤履責、善盡責、勇擔責、慎用權“四責一權”作風建設理念成為全體員工的思想自覺和行動自覺。